Sandra Tomassini

Quel est le plus grand défi auquel sont confrontées les femmes leaders dans notre industrie aujourd’hui et comment le surmontez-vous?

S’assurer de maintenir un bon équilibre entre notre quotient émotionnel et d’adaptabilité. Le plus difficile, c’est de s’assurer que nous ne sommes pas perçues comme étant émotives lorsque nous sommes authentiques. L’une des stratégies que je trouve efficaces est de déclarer dès le départ mes intentions et mes sentiments. Assurez-vous que la personne comprend que vous n’êtes pas émotive, mais que le sujet en question vous tient simplement à cœur. Tenez-vous-en aux faits plutôt que de prendre les choses de façon personnelle.

Quel cadre de leadership ou d’affaires utilisez-vous le plus souvent pour diriger efficacement?

Un bon ami m’a dit un jour de toujours appliquer les quatre principaux principes en leadership :

• Ne rien prendre de façon personnelle
• Éviter de présumer
• Assigner des engagements et en faire le suivi
• Écouter pour comprendre, car chaque mot peut affecter votre qualité de leader

Quelle tendance de l’industrie pharmaceutique et du secteur des sciences de la vie ne reçoit pas suffisamment d’attention?

L’équilibre entre le travail et la vie personnelle et le besoin de prendre soin de soi. J’ai l’impression que ce manque a nui à notre capacité d’établir la limite entre le travail et la maison, surtout pendant la pandémie. Le fait que la majorité de notre personnel travaille maintenant à domicile a brouillé cette limite, et nous devons accorder plus d’attention au répit mental nécessaire pour passer d’un état d’esprit de travail à celui de notre vie personnelle. Il s’agit d’un point essentiel qui a d’immenses répercussions sur la santé mentale et qu’on ne peut pas négliger.

Comment répartissez-vous votre temps et votre énergie sur le plan professionnel?

J’ai une mentalité stratégique et une forte motivation à agir. J’aime la collaboration interfonctionnelle et savoir que nous avons un plan d’action à portée de main pour nous attaquer au problème. La résolution de problèmes est stimulante. J’aime travailler avec mon équipe sur des projets et fournir des conseils, des orientations et des occasions d’apprentissage et de perfectionnement continus.

Quel est votre livre préféré sur le leadership et pourquoi?

Je n’ai pas de livre préféré sur le leadership en soi, mais j’aime beaucoup écouter les Ted Talks de Brené Brown. Je les trouve très inspirants, motivants et pertinents. Je suis aussi Michelle Obama. J’aime sa positivité et sa capacité à rester professionnelle dans ses messages. Ma citation préférée de Michelle Obama : « Quand ils s’abaissent, nous nous élevons. »