Nicola Lloyd

Quel est le plus grand défi auquel sont confrontées les femmes dans notre industrie aujourd'hui et comment le surmontez-vous?

Cette réponse ne fera pas l’unanimité, mais... le plus grand défi auquel nous nous confrontons, c’est nous-mêmes. Bien que les écarts entre les sexes ne soient pas encore comblés, nous avons atteint un point où le soutien envers les femmes aux postes de direction atteint des sommets.  En tant que femmes, nous devons exploiter ces occasions, dès aujourd’hui. Trouvez un mentor ou un commanditaire; faites valoir vos talents. Fixez-vous des objectifs ambitieux et assurez-vous d’être bien préparée. Même si vous n’avez pas toutes les compétences nécessaires pour atteindre votre but, ce n’est pas grave. Vous apprendrez au fur et à mesure que vous vous exercez. Nous devons aussi lutter contre les écarts à la maison en demandant à notre partenaire d’assumer une part égale des tâches domestiques ou liées aux enfants. L’égalité des sexes à la maison est un important facteur favorable à l’égalité au travail.

À quoi attribuez-vous vos plus grandes réussites professionnelles?

À ma mère, un modèle de force pour moi. Quand j’étais jeune, ma mère s’est inscrite à l’université. Elle suivait des cours pendant que mon frère et moi étions à l’école et travaillait de la maison la nuit lorsque nous dormions. Elle a tout sacrifié pour s’offrir une meilleure chance. Elle a obtenu une maîtrise, puis un travail payant, et tout au long de sa carrière, elle a toujours cru qu’elle pouvait tout accomplir. De toutes les personnes que je connaisse, c’est elle qui a travaillé le plus fort et réussi le mieux. Je me rappelle qu’elle avait toujours une image sur le mur d’une grenouille en train de se faire avaler par un héron. Même à moitié enfoncée dans la gorge de l’oiseau, la grenouille étire les pattes pour essayer de l’étrangler. La légende : « N’abandonne jamais ». Chaque fois que je me sens dépassée par les événements, je pense à cette image (et à ma mère).

Quelle est, selon vous, une caractéristique que chaque leader ou dirigeant devrait avoir?

Du respect pour tous ses collègues, pas seulement pour ses pairs ou ses supérieurs. C’est une chose que nous avons tous l’impression d’appliquer, mais qui devient facile à oublier lorsque les choses se compliquent, surtout lorsque le temps nous glisse entre les doigts. Les leaders devraient toujours se rappeler que le temps des autres est aussi précieux que le leur. Qu’ils ne sont pas les seuls ayant des priorités et des facteurs de stress, et que les autres dissimulent probablement les leurs sous la surface. Accorder le bénéfice du doute ou donner l’occasion aux autres d’en discuter ne prend que quelques minutes.

Quelle est la façon la plus efficace de prendre des décisions?

Avec fermeté et rapidité, mais seulement après avoir entendu toute l’histoire. Lorsque vous devez prendre une décision, demandez-vous si vous avez tous les faits. Si ce n’est pas le cas, recueillez-les. Convoquez une réunion pour en parler, mais uniquement si c’est nécessaire. Il arrive trop souvent que nous planifiions une réunion pour discuter, pas parce qu’on en a vraiment besoin, mais plutôt parce qu’on veut repousser le moment où on devra y penser. Évaluez la situation aussitôt que vous pouvez y accorder toute votre attention. N’impliquez que les personnes concernées dans le processus. Prenez toutes les options en considération et toutes les issues potentielles de chacune. Choisissez celle que vous vous sentez apte à respecter. Puis, appliquez-la et assumez-la.