Mehak Kochhar

• Qu’est-ce qui vous a motivée à devenir une leader dans votre organisme ou collectivité?

R : Ma motivation à devenir une leader au sein de mon organisation et de ma communauté découle d’une expérience profondément personnelle. En 2011, ma mère a reçu un diagnostic de cancer et, au cours des années qui ont suivi, j’ai pu voir de très près les difficultés auxquelles les patients et leurs familles sont confrontés dans le système de santé. Le parcours de ma mère a mis en lumière l’importance des programmes de soutien aux patients pour atténuer le stress et garantir l’accès aux soins de santé. Cette expérience m’a incitée à consacrer ma carrière à l’amélioration du parcours de santé des autres, soit à aider les patients à se concentrer sur leur guérison plutôt que de s’inquiéter de leur couverture ou de l’accès. C’est ce qui me motive à diriger avec détermination, à mettre en place des programmes et des équipes qui font une réelle différence, et à plaider pour un système qui outille les patients et leurs familles.

• Quelle est la meilleure façon pour les femmes de soutenir les autres femmes dans leur entreprise?

R : En tant que femme qui concilie une carrière professionnelle et la gestion de plusieurs priorités à la maison, je constate souvent que les autres femmes sous-estiment leurs propres capacités et leur potentiel. Je pense que la meilleure façon de se soutenir mutuellement et de se donner les bons outils est de créer des espaces sécuritaires et inclusifs où les femmes peuvent parler de leurs expériences, apprendre les unes des autres et grandir ensemble. Le mentorat n’a pas besoin d’en porter le nom : même de simples conseils et mots d’encouragement ou de reconnaissance au quotidien peuvent avoir un impact transformateur.

Je crois également qu’il faut aider les autres à progresser par l’exemple et par l’action, célébrer les réussites de chacune et favoriser une culture où la collaboration l’emporte sur la compétition. En cultivant des réseaux de soutien, en offrant de la rétroaction constructive et en nous recommandant mutuellement pour des occasions qui s’offrent à nous, nous renforçons non seulement la confiance individuelle, mais nous favorisons également un changement significatif au sein de l’organisation. Ma philosophie est simple : faites le bien, et le bien viendra. Lorsque nous investissons les uns dans les autres, l’impact se répercute bien au-delà d’un seul rôle ou d’un seul projet.

• Quelles habitudes saines vous permettent de préserver votre santé mentale et votre bien-être?

R : Pour préserver ma santé mentale et mon bien-être, je priorise les activités qui m’aident à me ressourcer et à m’apaiser. Je fais du yoga chaud pour m’aider à évacuer le stress et à rester centrée physiquement et mentalement. Pendant la période estivale, j’aime jardiner et j’utilise également la peinture comme exutoire créatif pour soulager le stress et m’exprimer. Outre ces quelques pratiques, passer du temps de qualité avec mon père crée chez moi une joie et un réconfort immenses, en plus de me donner accès à une perspective, à un soutien émotionnel et à des moments de repos bien nécessaires. Ces habitudes m’aident non seulement à gérer les exigences d’une carrière bien remplie, mais me permettent également d’aborder la vie et le travail avec clarté.

• Sur quoi travaillez-vous actuellement en plus de votre emploi principal ou pour enrichir vos compétences?

R : Je crois fermement à l’apprentissage continu comme perfectionnement personnel et professionnel. Je suis actuellement le programme de MBA pour cadres à l’Ivey Business School afin d’améliorer mes capacités de leadership et d’élargir l’impact que je peux avoir dans le secteur des soins de santé et au-delà. Les 13 derniers mois ont été intenses, mais incroyablement gratifiants, riches en occasions d’apprendre, de réfléchir et d’appliquer de nouvelles compétences stratégiques et organisationnelles. Alors que j’approche de la fin de ce parcours, je pense déjà à ma prochaine expérience d’apprentissage. Pour vous donner un avant-goût : il sera question d’explorer l’IA, un domaine qui, selon moi, jouera un rôle transformateur dans les soins de santé et les programmes de soutien aux patients.