Lisa Li

Comment maintenez-vous votre croissance, votre apprentissage et votre perfectionnement? Comment permettez-vous à vos employés de le faire?

Nous pouvons tous être accaparés par le quotidien, et je suis persuadée qu’il est essentiel de réserver du temps pour sa croissance, ses apprentissages et son perfectionnement. J’ai régulièrement des entretiens sur l’avancement de carrière au cours desquels je dresse des plans de croissance avec mes subordonnés directs et avec mon supérieur hiérarchique afin de discuter des éléments qui peuvent être intégrés dans le modèle 70/20/10 des expériences sur le terrain, des relations et de la formation officielle. Je me réserve du temps pour donner la priorité à la formation officielle (p. ex. les programmes officiels de leadership ou LinkedIn Learning) et pour créer des liens par l’intermédiaire de relations officieuses et officielles, y compris des programmes de mentorat dans le cadre desquels j’ai été à la fois le mentoré et le mentor. Il est important de donner l’exemple et de démontrer que vous donnez la priorité à un état d’esprit de croissance qui permet à l’équipe de se perfectionner.  Je suis très passionnée par le coaching et le mentorat et j’en fais une priorité dans mes entretiens individuels avec mon équipe MSL et de manière ponctuelle avec des collègues interfonctionnels. Il est également fantastique de faire partie d’une entreprise dont la culture est hyper concentrée sur la formation et qui offre un nombre infini d’occasions de croissance et de perfectionnement.

Quelle est la leçon la plus importante que vous ayez tirée et qui fait de vous une leader efficace et inspirante?

L’authenticité est essentielle pour devenir un leader efficace et inspirant. En étant vrai et fidèle à vos valeurs personnelles, vous posez les bases d’une culture de la confiance qui est importante pour établir des relations solides, motiver les collègues et ouvrir les canaux de communication. J’ai constaté qu’en étant une leader authentique, j’ai stimulé le moral et l’engagement de mon équipe et créé une culture psychologiquement sûre et inclusive où les membres de l’équipe n’ont pas peur d’adopter un état d’esprit de croissance ni de remettre en question leurs convictions, celles des autres ou le statu quo. Mes valeurs personnelles correspondent à celles de l’entreprise. Par exemple, l’authenticité et la transparence comptent parmi les valeurs fondamentales d’Organon.

Quelles habitudes saines prenez-vous pour préserver votre santé mentale et votre bien-être?

Il est extrêmement important de s’aimer et de prendre soin de soi. Lorsque vous prenez soin de vous, vous donnez le meilleur de vous-même au travail, à votre famille et à vos amis. Quand je suis devenue mère et que j’ai compris que c’était maintenant mon identité principale, je me suis sentie complètement envahie et perdue. Lorsque j’ai pris le temps de réfléchir aux années qui ont suivi la naissance de mes enfants, j’ai redécouvert ma passion pour la lecture (j’ai créé un club!), l’escalade, le tennis, le tennis léger, le yoga, les cours de yoga et de barre, mon amour pour le spa et bien d’autres loisirs. Pour apprendre à prendre soin de soi, il faut aussi fixer des limites saines au travail, apprendre à dire non, respecter l’étiquette des réunions (demander un ordre du jour et des attentes claires quant à son rôle lors des réunions) et prévoir du temps pour hiérarchiser les tâches. Gérer sa santé est essentiel au maintien de la santé physique, de la santé mentale et du bien-être en général.