Elodie Martin

À quoi attribuez-vous vos plus grandes réussites professionnelles?

Ma carrière a été alimentée par un appétit insatiable pour les nouveaux défis et l’apprentissage continu. Dans le domaine de la réglementation, j’ai élargi mon expertise à divers types de demandes pour différents marchés, des processus de fabrication aux exigences cliniques et d’étiquetage.

Lorsqu’on m’a confié la conception de capacités numériques pour les équipes médicales, j’ai saisi l’occasion d’acquérir un tout nouvel ensemble de compétences. Ce schéma a défini mon parcours professionnel : atteindre une certaine maîtrise dans un domaine, puis assumer volontairement un rôle de novice pour progresser dans un autre domaine.

Ce cycle d’enrichissement de l’expertise suivi d’un inconfort stratégique a toujours été le moteur de ma croissance et m’a ouvert des portes que je n’aurais jamais imaginé franchir.

Quels conseils donneriez-vous aux futures générations de femmes en ce qui concerne leur voix, leur leadership et l’égalité entre les hommes et les femmes?

Votre carrière vous appartient. Positionnez-vous stratégiquement pour les rôles auxquels vous aspirez et mettez de l’avant avec assurance vos réalisations. Elles ne parleront pas toujours d’elles-mêmes.

Si votre objectif est de gravir les échelons, cherchez à savoir quelles sont les compétences réellement valorisées dans les postes de direction. Si elles correspondent à vos aspirations personnelles, trouvez des moyens pour les développer et les mettre en valeur.

Construisez votre carrière avec autant de détermination que celle que vous mettez dans vos projets les plus importants.

Quelle tendance dans l’industrie pharmaceutique n’attire pas suffisamment l’attention?

Il ne s’agit peut-être pas d’une tendance à proprement parler, mais plutôt d’une observation : notre personnel est animé d’une remarquable synergie entre intelligence et compassion. Les interactions avec les collègues de différentes fonctions et les étapes de la carrière révèlent non seulement une expertise approfondie, mais aussi une véritable préoccupation pour la patientèle, les fournisseurs de soins de santé et les communautés.

Une telle rigueur scientifique et une si grande empathie humaine favorisent un environnement de travail unique, un gage de notre plus grande force collective.

Quel est votre livre préféré sur le leadership et les affaires et pourquoi?

« L’obstacle est le chemin » de Ryan Holiday est un livre vers lequel je me tourne souvent. L’idée principale est que le but de la vie n’est pas d’éviter les obstacles, mais de s’épanouir en relevant des défis, une idée qui trouve un écho profond dans notre secteur réglementé.

Plutôt que de considérer les exigences de conformité comme des limites qui entravent notre activité, j’ai appris à les voir comme des cadres qui rehaussent nos normes et permettent de mieux servir les patients.

Ce changement de perspective transforme les frustrations en occasion d’innovation.

Quelle est la réalisation dont vous êtes le plus fière à ce jour?

Je suis particulièrement fière de m’être lancée dans l’entrepreneuriat après avoir travaillé pendant des années dans des sociétés. Bien que j’aie été un tant soit peu consultante en réglementation il y a quelques années, parallèlement à mon emploi, franchir le pas pour créer ma propre entreprise m’a obligée à affronter des craintes profondément ancrées à l’idée de quitter la sécurité d’un cadre établi. En 2022, animée d’une passion grandissante pour l’engagement numérique, j’ai su trouver des idées concrètes pour accompagner diverses entités dans leur transition numérique et combler le fossé entre la vision de la direction et la mise en œuvre de l’équipe sur le terrain. En janvier 2023, je me suis investie à fond dans l’entrepreneuriat en relevant un défi après l’autre, en apprenant constamment et en ajoutant une corde à mon arc à chaque expérience.

Bien que j’évolue encore sur le plan professionnel, cette volonté de me réinventer représente le courage dont je suis le plus fière.

Sur quoi travaillez-vous actuellement en plus de votre emploi principal ou pour enrichir vos compétences?

Je me plonge dans les technologies de l’intelligence artificielle et je découvre sans cesse des applications pratiques pour améliorer mon efficacité et ma polyvalence en tant que consultante. Tout a commencé par un projet qui, au départ, semblait au-delà de mes compétences. J'ai ensuite vécu un moment de panique (syndrome de l’imposteur que nous connaissons tous), mais je me suis tournée vers ChatGPT en posant des questions ciblées : « Que dois-je savoir sur...? », « Quels sont les défis posés par...? », « Quelles questions me permettraient de découvrir...? ». Les outils d’IA ont fourni suffisamment de contexte pour que je surmonte la complexité technique et me concentre sur le déroulement du processus et l’élément humain, comme je l’avais fait auparavant dans d’autres projets numériques. Je suis parvenue à cerner la cause première du problème et j’ai proposé différentes solutions au client, comme promis. L’expérience m’a appris que l’IA peut être un puissant complément à l’expertise et aux capacités humaines, et non un substitut. Depuis, j’explore systématiquement les outils pour améliorer les prestations de mes clients, tout en restant centrée sur les éléments humains de la transformation, que la technologie seule ne peut pas traiter.