Dana Singleton

1) Qu’aimeriez-vous dire aux futures générations de femmes à propos de leur voix, de leur leadership et de l’égalité entre les hommes et les femmes?

Je veux que les futures générations de femmes et de professionnels issus de la diversité des genres sachent que leur voix est importante et que leur point de vue est inestimable. L’équité entre les sexes n’est pas seulement une question de représentation équitable, mais aussi de liberté de diriger à sa manière. Il faut s’en réjouir!  Le leadership se présente sous de nombreuses formes, et les leaders les plus efficaces sont ceux qui assument leur authenticité et se livrent à cœur ouvert. N’ayez pas peur de vous exprimer, de parler de votre expérience et de dire votre point de vue, de remettre en question le statu quo et de croire en votre capacité à créer le changement.

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2) Quel est le plus grand défi auquel sont confrontées les femmes dans notre industrie aujourd’hui et comment le surmontez-vous?

Je pense que l’un des plus grands défis auxquels les femmes sont confrontées aujourd’hui dans de nombreux secteurs d’activité est le manque de représentation aux postes de direction et les préjugés sexistes persistants qui existent (encore!) à tous les niveaux. Les femmes peuvent donc être négligées, sous-estimées ou être soumises à des normes plus strictes que leurs homologues masculins. Pour y remédier, il est important de se défendre en permanence, de construire un réseau solide de mentores et d’alliées, et de chercher des occasions de perfectionnement et de visibilité. Les femmes doivent également s’appuyer sur leurs points forts, qu’il s’agisse de collaboration, d’empathie ou d’innovation, et faire connaître leurs réalisations. La création et la promotion d’espaces où les femmes se soutiennent et s’encouragent mutuellement sont essentielles pour surmonter ces obstacles.

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3) Quelle est la leçon la plus importante que vous ayez tirée et qui fait de vous une leader efficace et inspirante?

J’ai beaucoup appris tout au long de ma carrière, mais je dirais que la chose la plus importante que j’ai apprise est qu’un leadership efficace consiste à donner aux autres les moyens d’agir. En tant que leader, il est essentiel de prendre le temps de connaître les personnes avec lesquelles nous travaillons, de les écouter activement, de comprendre réellement leurs défis et leurs aspirations, et d’utiliser ces connaissances pour les guider et les soutenir. Le leadership inspirant ne consiste pas à atteindre la perfection, mais à être authentique, à faire preuve de vulnérabilité et à être ouvert à apprendre de ceux qui vous entourent. N’essayez pas d’être quelqu’un que vous n’êtes pas; montrez votre vrai visage! Je crois que les gens sont inspirés par les leaders qui leur donnent l’impression d’être vus, entendus, valorisés et appréciés, et qui dirigent avec empathie et qui ont un but précis.

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4) En tant que leader, comment militez-vous pour la diversité, l’équité et l’inclusion de manière significative?

Favoriser la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) exige un apprentissage continu, une action intentionnelle et des efforts constants. Je fais de mon mieux pour défendre la diversité des voix, m’assurer que toutes les personnes se sentent outillées pour participer et veiller à ce que nous fassions de la place pour tout le monde!

5) Quelles habitudes saines prenez-vous pour préserver votre santé mentale et votre bien-être?

Une question si importante!  J’essaie d’aller à l’extérieur autant que possible, je fais de l’exercice, je mange sainement, j’essaie de dormir suffisamment, mais je sais aussi que mon corps a besoin de repos et j’essaie de trouver des moments chaque semaine pour m’assurer que je reçois ce dont j’ai besoin pour me ressourcer et me revigorer!  Oh, et j’adore les documentaires criminels!

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6) Pouvez-vous nous parler de situations où vous avez réussi à négocier des aspects tels que le salaire et des responsabilités supplémentaires dans le cadre de votre travail?

Essayez d’aborder ces conversations avec le plus d’information possible. Reconnaissez votre valeur, et n’ayez pas peur de vous exprimer et de présenter ce que vous pensez avoir fait pour mériter plus de responsabilités et une augmentation de salaire. Il est également important de se concentrer non seulement sur ce que vous faites aujourd’hui, mais aussi sur la manière dont vous continuerez à faire progresser l’entreprise à l’avenir.

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7) Quel est le meilleur conseil d’entreprise que vous ayez reçu d’une mentore ou d’un parrain?

Trouvez toujours votre voix, peu importe où vous êtes.

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8) Comment pouvons-nous mieux outiller et soutenir les femmes et les personnes de diverses identités de genre dans leurs organisations?

Outiller et soutenir les femmes et les personnes de diverses identités de genre dans les entreprises demandent une approche multivolets qui favorise l’inclusion, offre des occasions de croissance et crée un environnement où chacun peut s’épanouir.  Établir une culture inclusive, reconnaître l’excellent travail des femmes et des personnes de diverses identités de genre et établir des environnements de travail flexibles et adaptables sont des éléments très importants pour garantir que nous créons un lieu de travail où chaque personne se sent vue, valorisée et entendue, et peut ainsi s’épanouir et réussir!