Faites la connaissance de
Cheryl Hue
Quelle tendance dans l’industrie pharmaceutique n’attire pas suffisamment l’attention?
Aujourd’hui, plus que jamais, les patients et les consommateurs veulent jouer un rôle actif dans les solutions de soins de santé, ce qui représente à la fois une occasion et un défi pour l’industrie pharmaceutique. Nous avons aujourd’hui la possibilité de soutenir le parcours du patient par la formation et la défense des droits, mais la demande croissante d’un accès plus rapide aux produits pharmaceutiques crée une pression sur la chaîne d’approvisionnement.
Qu’aimeriez-vous dire aux futures générations de femmes à propos de leur voix, de leur leadership et de l’égalité entre les hommes et les femmes?
N’ayez pas peur de vous exprimer; les connaissances et les compétences que vous avez développées tout au long de votre parcours sont à la fois recherchées et nécessaires!
Très tôt dans ma carrière, un gestionnaire que j’admirais énormément m’a dit qu’il serait dans mon intérêt de ne plus poser de questions et de me contenter d’écouter les autres en réunion. Cette année, soit plus de dix ans, je me suis rendu compte que cette remarque avait encore un impact sur moi et que je n’osais pas poser de questions ni donner mon avis de peur de paraître moins intelligente. Une de mes mentores de FLP m’a récemment donné un excellent conseil. Maintenant, quand j’ai une question ou quelque chose d’intéressant à dire, je me donne cinq minutes maximum pour lever la main et apporter ma contribution.
À l’occasion du jour du Souvenir, y a-t-il une personne spéciale dans votre vie que vous honorez en ce 11 novembre? Si oui, comment ses sacrifices vous ont-ils touchée ou inspirée?
Le jour du Souvenir occupe une place très spéciale dans mon cœur. Je suis à jamais reconnaissante des libertés dont ma famille et moi-même avons profité dans la vie grâce aux femmes et hommes courageux qui ont lutté sans relâche pour les droits de la personne.
Le jour du Souvenir est devenu encore plus important ces dernières années. Mon beau-père est décédé le jour du Souvenir en 2013, après une lutte difficile contre le cancer. Chaque année, notre famille se réunit pour célébrer sa vie et parler de l’impact qu’il a eu sur nous tous. Pendant la courte période où je l’ai connu, il m’a appris la persévérance et l’humilité ainsi que la manière d’utiliser tous les restes du réfrigérateur.
Quel cadre de leadership ou d’affaires utilisez-vous le plus souvent pour diriger efficacement?
Il y a deux cadres qui m’aident tous les jours, tant sur le plan personnel que professionnel.
1 : Regardez toujours vers l’avant. Ou, plus clairement, vivre et apprendre. Chaque jour, nous apprenons quelque chose de nouveau sur un produit, un processus, une personne ou sur nous-mêmes, ce qui nous donne l’occasion de réfléchir et de grandir. L’essentiel est de prendre ces apprentissages, de décider consciemment de leur valeur et de les appliquer à l’avenir. Dans ma vie professionnelle, j’ai l’occasion de collaborer avec de nombreuses unités commerciales qui ont toutes des modes de pensée stratégique très différents. Le fait de mettre à profit ces leçons apprises et de les appliquer de manière transversale est inestimable pour les autres.
2 : La transparence est essentielle. Le monde se transforme en un environnement qui évolue beaucoup plus rapidement, hautement innovant et stratégique. Il faut donc être plus dynamique et plus audacieuse dans les méthodes de travail et de résolution des problèmes. Pour ce faire, nous devons faire preuve de plus de transparence dans nos jugements et nos prises de décision afin de pouvoir avancer plus rapidement en équilibrant les risques et les bénéfices.
Quelles sont les décisions les plus importantes que vous prenez en tant que leader?
Sur quel jour vais-je me montrer aujourd’hui? La conscience de soi est très importante pour savoir comment je me présente aux autres. Réfléchir à ce que mon équipe et moi-même devons accomplir et à la manière d’y parvenir me permet de me projeter en tant que leader et d’aider mon équipe à donner le meilleur d’elle-même chaque jour.
Par ailleurs, je crois fermement qu’il n’y a pas de mal à ne pas aller bien. Au cours des deux dernières années, notre santé mentale a été mise à l’épreuve à maintes reprises. Plus nous sommes conscientes de nous-mêmes et des autres, plus nous pouvons créer un espace de repos et de récupération. Nous n’en sommes qu’au début de la lutte contre la stigmatisation en santé mentale et il nous reste un long chemin à parcourir, mais je suis persuadée que nous montrons des signes qui indiquent que nous pouvons y arriver!
Quel conseil donneriez-vous à une personne qui envisage de suivre vos traces dans le secteur pharmaceutique?
Cherchez toujours des occasions d’apprendre en dehors de vos compétences. Le fait d’avoir des connaissances et une expérience à la fois vastes et approfondies a permis à d’autres personnes de me faire confiance et de me considérer comme une partenaire importante qui a toujours sa place dans la conversation.
Si vous n’êtes pas satisfaite de votre situation, dites-le! Un bon gestionnaire veut vous soutenir et ne peut le faire sans savoir où vous en êtes dans votre progression de carrière. Il n’y a rien de réjouissant à essayer de résoudre ce problème seule et votre parcours peut être parsemé d’embûches.