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Club de lecture WLP | Osez diriger : un travail courageux. Coeurs entiers. Conversations difficiles
Club de lecture WLP | Osez diriger : un travail courageux. Coeurs entiers. Conversations difficiles

Club de lecture WLP | Osez diriger : un travail courageux. Coeurs entiers. Conversations difficiles

* ÉVÉNEMENT GRATUIT POUR LES MEMBRES UNIQUEMENT * Osez diriger : un travail courageux. Coeurs entiers. Tough Conversations par Brené Brown Date limite d'inscription : 29 novembre 2021 Langue parlée à l'événement : anglais avec salle de sous-commission en français

L'inscription est fermée
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Heure et lieu

30 nov. 2021, 19:00 – 20:00 UTC−5

Événement virtuel : Zoom

À propos de l'événement

Résumé du livre:

Le leadership n'est pas une question de titres, de statut et d'exercice du pouvoir. Un leader est une personne qui prend la responsabilité de reconnaître le potentiel des personnes et des idées et qui a le courage de développer ce potentiel.

Lorsque nous osons diriger, nous ne prétendons pas avoir les bonnes réponses ; nous restons curieux et posons les bonnes questions. Nous ne voyons pas le pouvoir comme fini et le thésaurisons ; nous savons que le pouvoir devient infini lorsque nous le partageons avec d'autres. Nous n'évitons pas les conversations et les situations difficiles ; nous penchons vers la vulnérabilité quand il est nécessaire de faire du bon travail.

Mais un leadership audacieux dans une culture définie par la rareté, la peur et l'incertitude nécessite le renforcement des compétences autour de traits qui sont profondément et uniquement humains. L'ironie est que nous choisissons de ne pas investir dans le développement du cœur et de l'esprit des dirigeants en même temps que nous nous efforçons de comprendre ce que nous avons à offrir que les machines et l'IA ne peuvent pas faire mieux et plus vite. Que pouvons- nous faire de mieux ? Empathie, connexion et courage, pour commencer.

Brené Brown, auteur à succès à quatre reprises numéro 1 du New York Times, a passé les deux dernières décennies à étudier les émotions et les expériences qui donnent un sens à nos vies, et les sept dernières années à travailler avec des leaders et des équipes transformatrices à travers le monde. Elle a constaté que les dirigeants d'organisations allant des petites startups entrepreneuriales et des entreprises familiales aux organisations à but non lucratif, aux organisations civiques et aux entreprises Fortune 50 posent tous la même question :

Comment cultivez-vous des leaders plus courageux et plus audacieux, et comment intégrez-vous la valeur du courage dans votre culture ?

REJOIGNEZ-NOUS POUR DISCUTER ET EN SAVOIR PLUS…

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