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Les piliers du mentorat


À l'occasion de la Journée nationale du mentorat qui a lieu cette année le 27 octobre, FLP vous propose l'épisode du mois dernier de "Tête-à-tête avec FLP ", qui présente une conversation pertinente avec Emma Charles, vice-présidente principale des marchés internationaux chez Bristol Myers Squibb. Emma Charles partage ses techniques et ses conseils, qui s’adressent aussi bien pour les mentores que pour les personnes mentorées.


En tant que leaders, nous reconnaissons l'importance profonde du mentorat. Tout au long de notre carrière, nous prendrons soit le rôle de mentorée ou soit celui de mentore en adoptant des interactions qui nous aideront à atteindre notre plein potentiel.


La conversation avec Emma vaut la peine d'être écoutée dans son intégralité, mais nous en avons résumé les principaux éléments pour en faire un guide de référence pratique.


Les piliers du mentorat

Emma décrit clairement les trois piliers essentiels au développement d'une relation de mentorat réussie:

  1. Établissez la confiance: La confiance est le fondement de tout partenariat efficace.

  2. Consacrez du temp: Un mentorat dynamique exige un engagement en temps de la part des deux parties.

  3. Ecoutez attentivement: Soyez entièrement présente dans chaque interaction et concentrez-vous sur la discussion. L'écoute active amène à une compréhension plus profonde et des conseils plus efficaces.

Du point de vue de la mentore

Emma met en avant trois stratégies pour favoriser une relation de mentorat réussie:


Maintenez le contact - Au-delà des réunions formelles, prolongez votre interaction en partageant des articles pertinents ou des ressources dignes d'intérêt. Ces actions démontrent votre intérêt sincère pour la croissance et le développement de la mentorée.


Investissez dans la relation - Préparez le terrain. Créez une "première impression" positive en partageant vos antécédents et votre expérience, et en vous renseignant sur la mentorée. Cette base est essentielle pour une réussite à long terme, avant même de fixer des objectifs spécifiques.

Partagez votre parcours - L'honnêteté est primordiale. En partageant vos difficultés et vos expériences et en donnant des exemples pratiques, vous aidez la mentorée à voir qu'elle n'est pas seule face à ses défis. Cela favorise l'établissement d'un lien solide et donne à la mentorée des pistes pour résoudre ses problèmes.


Du point de vue de la personne mentorée

Emma partage avec les mentorées trois moyens pour les aider à établir une relation bénéfique avec leur mentore:


Soyez authentique - Partagez votre authenticité, votre vraie personnalité, y compris vos doutes, vos échecs et vos insécurités. Cette transparence est une force et donne un aperçu de vos influences, de votre situation, de votre caractère et de votre processus de prise de décision.


Faites place à la réflexion - Prenez le temps de réfléchir à vos décisions et d'explorer différents angles et approches plutôt que de vous précipiter dans une situation.


Travaillez ensemble - Dès le départ, établissez des lignes directrices claires avec votre mentore concernant la fréquence, la durée et les résultats souhaités du mentorat. L'établissement de ces paramètres garantit une relation de travail productive.


Essentiellement, le mentorat est un cheminement de confiance, de dévouement et de communication active. Les mentores jouent un rôle essentiel en s'investissant dans la relation et en partageant leurs expériences, tandis que les mentorées doivent faire preuve d’ authenticité et se fixer des objectifs clairs. Ces éléments sont essentiels à la création d'une expérience de mentorat fructueuse.


Nous vous encourageons à écouter l'intégralité de ce balado, mais nous espérons que les réflexions d'Emma Charles constitueront une ressource utile pour vos interactions entre mentores et mentorées, quel que soit le rôle que vous jouez, et qu'elles vous encourageront et vous inspireront à reconnaître la Journée nationale du mentorat et l'importance du mentorat le 27 octobre et tous les jours.

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